惜缘之人助孕机构以创新服务为动力（保健产业覆盖的范围包括）保健产业成势发展，
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昨天，苏州汪总专程来京与我们探讨养生指南服务项目，我们一致认为保健行业一直都在“病态”式发展。行业监管越来越严，过去行之有效的做法也变得越来越困难，这是必然。
第一，保健养生产品定位错误，保健企业为了销售容易、获得利润把保健品当作药去卖，健康素养水平低下的消费者把保健品当作要去买其一，保健企业抢了别人的饭碗其二，保健从业者接了自己能力范围之外的活，不出问题才怪！。
第二，许多保健企业没有长远发展的打算，收来客户就四处找模式，只关心利润能分几成，对卖什么产品，产品的功效和使用方法毫不关心他们今天忙着找A公司，明天又转头找B公司……偶尔碰到好产品，顾客满意度还可以，但员工对其连名字都不熟悉，更不用说功能和用法了，这样的循环重复，又怎能实现长远发展呢？许多老板就是这样，几年甚至十几年前创业，到现在依然还是"老哥"一个。
第三，许多保健行业从业者缺乏专业素养，而保健行业却是一个独特的领域保健品作为一类特殊产品，既不是普通食品，也不是药品在中国这个健康素养水平普遍较低、对保健品需求认知不足的市场，保健品销售需要建立在健康教育的前提之上。
健康教育的目的是提高消费者的意识，帮助他们了解自身健康状况，发现需求并满足需求这个过程需要从业者具备专业的健康管理和服务基础，至少需要对自己所从事的文化、品牌、理念和产品有一定的专业知识如果从业者不具备专业素养，就很容易将健康教育过程变成一种模式化、套路化、忽悠式的演绎。
一个产品做一次靠的是手段、讲师、讲口，一个产品做一年靠的是模式、营销、策划，一个产品做十年靠的是品质、专业和服务！一个产品重复做、持续做、一直做，靠的是文化、品牌、口碑和坚守形成的生命力！这些因素共同塑造了一个品牌、一个企业、一个产品的形象，让它在激烈的竞争中脱颖而出。
因此，只有不断提升产品的品质，坚守自身的文化和价值观，建立良好的品牌形象，才能在市场上取得长久的成功这就是我坚持推动养生指南服务、坚守养生指南原则的核心原因之一
