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服饰，因其市场容量大、入局门槛低、溢价指数高……吸引着最庞大的卖家群体涌入新的变化是，供给过剩、价格压力、利润下滑、平台经营环境等因素的推动下，服饰行业已然进入新周期，2024年到了突破新增长的时刻
好消息是，从全国居民人均衣着消费支出来看，前三季度增长了5.1%，达到1109元，占人均消费支出的比重为5.4%新业态、新模式也在快速拓展从国际市场来看，需求有所恢复，我国对美国服装出口增速由负转正，对东盟、一带一路沿线国家和地区等新兴市场保持较快增长。
棘手的是，消费者往哪走？如何理解他们？卖家往哪里走？何处宜久留？各大平台的拉锯战中，商家应该如何找到自己的高地？
一财商学院带着这些命题，共计调研了2000+消费者与商家，形成服饰行业商家经营分析报告——《服饰，还是门好生意吗？》，并得出以下结论：1.可作多渠道布局，但要重仓品牌主阵地面对激烈的市场竞争，商家们意识到多渠道、多场景布局已成必然。
但如何避免顾此失彼、竹篮打水一场空？答案是重仓品牌本身，通过长期经营、形成稳定的消费者心智积累，自营的、有沉淀的运营阵地才是终局2.拓展海外市场、提升品质才能“破万卷”中国消费市场竞争激烈，是相对存量市场；而全球市场对于中国制造的需求在稳步提升，出海成为必然选择。
但跨境是更难的生意，对产品、供应链、营销能力要求更高3.品质直播时代，流量型主播挑战巨大直播带货正在从“流量论”走入品质直播时代，消费者理性回归，不再对网红盲目消费由专业主播、品牌货盘、平台保障共同构成基本盘。
服饰行业具备高流通率、高退货率等特征，对于主播、货盘以及售后提出了更高的要求，品质直播新标杆具备更长足的发展空间。相反，流量型主播制造出流量与GMV脉冲后，易陷入退货漩涡。
消费行为洞察1. 服饰消费需求高频近6成消费者每月都有服饰消费需求；2成每月超过3次，主要为女性；仅有不到15%的消费者，两次购买衣服的间隔在3个月以上。
2. 线下种草为王，线上仍是成交主力有超过5成的消费者在实体店看到喜欢的衣服后，并不会直接现场买单，而是转移去淘宝天猫购买在线上买衣服时，消费者会主动搜索、或是根据平台推荐来筛选，两种路径下，淘宝天猫均是消费者首选。
3. 直播渗透率提升，但消费者顾虑不减直播渗透率持续提高，近4成消费者会直接在直播间下单；超过6成的消费者并不会直接在直播间购物，他们会转向官方旗舰店、多平台比价其中的主要原因包括货不对板、主播过度渲染造成冲动消费，品质直播将成突破口。
4. 网上服饰消费黏性更高，综合电商复购率更高相较于线下实体店，电商平台更具便捷性，成为消费者复购的主要阵地，其中淘宝的复购遥遥领先爱复购的消费者多数是每月购买1-2次，他们认为淘宝天猫最让人安心，其次是京东、唯品会、抖音。
商家经营洞察1. 综合电商“经营确定性高”、直播电商“店铺流失率高”服饰商家首选经营阵地包括淘宝天猫、京东、拼多多、抖音从利润率角度来看，利润大于20%的商家，淘宝占比最高；盈利但利润小于10%的商家，拼多多最多。
此外，直播电商竞争进入白热化。以直播来贡献主要营收的平台中，店铺的留存率偏低，我们以抖音小店的服饰子类目“设计师/潮牌女装”为样本，近30日店铺流失率超过30%、近7天店铺流失率超过20%。
2. 直播流量成本居高不下，品质直播是新出路近7成商家都以直播拓展生意增量，流量成本增加的同时，利润仍有较大的提升空间：布局直播的商家中，近6成店铺利润低于10%、未布局的为4成直播带货正在从“流量论”走入品质直播时代，消费者理性回归，不再对网红盲目消费。
由专业主播、品牌货盘、平台保障共同构成基本盘
3. 综合电商经营效率更高从投资回报率来看，近半数的商家认同淘宝天猫最高，其后依次是京东、拼多多、抖音在打广告、推新品、拉新获客、老客复购等功能定位中，商家的首选均是淘宝天猫今年淘宝天猫平台持续迎来开店潮，第三季度天猫新入驻品牌环比上涨70%。
(本文来自第一财经)
